Kladete si otázku, zda lze projekty řídit agilně? S Prince2 Agile ano, tato metodika je od počátku produktově orientovaná. Projekt je specifický tím, že má svůj začátek a konec, což samo o sobě nevylučuje agilní přístup. Jde jen o to, co a jak chceme řídit, jak moc velká je nejistota, do jaké míry jsme schopni plánovat a co je naší hlavní prioritou.
Nová verze PRINCE2® přináší do projektového řízení svěží přístup, který lépe reflektuje současné trendy a potřeby. Zaměřuje se na lidi, agilitu, udržitelnost a digitalizaci, což projektovým manažerům a jejich týmům poskytuje větší flexibilitu a schopnost se přizpůsobit. PRINCE2® 7 je krok vpřed k efektivnějšímu a lidsky zaměřenému projektovému...
Doplnění kapitoly "People" v PRINCE2® 7 je pro projektové manažery cenným zdrojem informací, jak řešit běžné výzvy v práci s týmy, včetně technik na posilování důvěry, řešení konfliktů nebo správného způsobu zpětné vazby. Doporučení zahrnují praktické rady, jak identifikovat a vyhodnocovat různé potřeby týmu, a jak se lépe zaměřit na udržování...
Variabilita a velikost dávek jsou klíčové faktory, které ovlivňují úspěšnost agilního vývoje. Větší dávky zvyšují variabilitu a riziko neúspěchu, zatímco menší dávky umožňují lepší kontrolu nad změnami, rychlejší zpětnou vazbu a větší flexibilitu. Frameworky jako SAFe podporují práci v menších dávkách a zaměřují se na doručování hodnoty zákazníkům...
Kladete si otázku, zda lze projekty řídit agilně? S Prince2 Agile ano, tato metodika je od počátku produktově orientovaná.
Pomáháme firmám prakticky a efektivně implementovat postupné změny s dlouhodobou perspektivou!
Buďte první, kdo čte novinky!
Nová verze PRINCE2® přináší do projektového řízení svěží přístup, který lépe reflektuje současné trendy a potřeby. Zaměřuje se na lidi, agilitu, udržitelnost a digitalizaci, což projektovým manažerům a jejich týmům poskytuje větší flexibilitu a schopnost se přizpůsobit. PRINCE2® 7 je krok vpřed k efektivnějšímu a lidsky zaměřenému projektovému...
Doplnění kapitoly "People" v PRINCE2® 7 je pro projektové manažery cenným zdrojem informací, jak řešit běžné výzvy v práci s týmy, včetně technik na posilování důvěry, řešení konfliktů nebo správného způsobu zpětné vazby. Doporučení zahrnují praktické rady, jak identifikovat a vyhodnocovat různé potřeby týmu, a jak se lépe zaměřit na udržování...
Variabilita a velikost dávek jsou klíčové faktory, které ovlivňují úspěšnost agilního vývoje. Větší dávky zvyšují variabilitu a riziko neúspěchu, zatímco menší dávky umožňují lepší kontrolu nad změnami, rychlejší zpětnou vazbu a větší flexibilitu. Frameworky jako SAFe podporují práci v menších dávkách a zaměřují se na doručování hodnoty zákazníkům...
Pracujte se svým potenciálem, věřte sami sobě a obklopujte se lidmi, kteří to s vámi myslí dobře. Zde je pár bodů, které vám pomohou žít spokojenější život!
Práce na velkých agilních projektech je náročná. Existuje spousta nejasností, změn a výzev, se kterými se musíte potýkat při doručování hodnoty pro vaše zákazníky. Proto byl vytvořen PI Planning (Planning Interval/dříve Program Increment) - klíčová součást SAFE (Scaled Agile Framework) metodiky.
Na téma samořízení a jak pracují autonomní týmy existuje spousta názorů, ne každý je však pravda. Pojďme se podívat na nejčastější pravdy a mýty, které okolo toho tématu kolují.
