PRINCE2® 7: lidé na prvním místě – nová kapitola ‘People’ v projektové metodice

Doplnění kapitoly "People" v PRINCE2® 7 je pro projektové manažery cenným zdrojem informací, jak řešit běžné výzvy v práci s týmy, včetně technik na posilování důvěry, řešení konfliktů nebo správného způsobu zpětné vazby. Doporučení zahrnují praktické rady, jak identifikovat a vyhodnocovat různé potřeby týmu, a jak se lépe zaměřit na udržování motivace.

Cílem každého projektu je doručit změnu. Prince2 v této kapitole říká, že úspěšná realizace projektu závisí na schopnosti teamu, lidí a vztazích mezi nimi.

Co v této kapitole najdete?

V této kapitole najdete:

• Jak úspěšně řídit změnu
• Jak pracovat se stakeholdery
• Jak rozvíjet kulturu, která podporuje spolupráci a důvěru
• Jak řídit úspěšné teamy
• Jak komunikovat

Jak úspěšně řídit změnu

Součástí této kapitoly je popsaný Change management approach. Cílem je nastavit proces řízení změny, který byl dříve popsán v kapitole Change. Nyní je kapitola Change přejmenovaná na ISSUE a řízení změny součástí kapitoly People.

Jak pracovat se stakeholdery

Stakeholder = kdokoliv, kdo může ovlinit projekt, je projektem ovlivňen, ať už pozitivně nebo negativně. 

Jak rozvíjet kulturu, která podporuje spolupráci a důvěru

Rozvoj kultury, která podporuje spolupráci a důvěru, vyžaduje cílené úsilí a pevné vedení, které jde příkladem. Klíčem je vytvořit prostředí, kde se lidé cítí bezpečně, mají prostor pro otevřenou komunikaci a vědí, že jejich názory a přínosy jsou oceňovány. Jasně definované hodnoty, jako je respekt, empatie a rovnost, jsou základem, na kterém lze budovat vztahy založené na důvěře. Důležité je podporovat psychologické bezpečí, kde chyby nejsou vnímány jako selhání, ale jako příležitost k růstu, a zároveň oceňovat úspěchy jak jednotlivců, tak týmu jako celku. Spolupráce je také posilována sdílením společných cílů, diverzitou názorů a využíváním nástrojů, které usnadňují komunikaci a týmovou práci. 

Jak řídit úspěšné teamy

PRINCE2® podporuje budování úspěšných teamů prostřednictvím:

• Project plan
• Project management team structure and the role descriptions
• Communication management approach
• Project initiation documentation
• Product based planning

Jak komunikovat

V rámci této kapitoly naleznete šablonu pro Communication management approach, který slouží k nastavení komunikace. Způsob komunikace ovlivňuje fakt, zda týmy spolupracují vzdáleně, jsou na jedné lokaci, případně kombinace.

Prince2 v závěru doplňuje, že lidé jsou nejdůležitěší prvek v realizaci projektů.

Další články:

Napište mi!