Nová verze PRINCE2® přináší do projektového řízení svěží přístup, který lépe reflektuje současné trendy a potřeby. Zaměřuje se na lidi, agilitu, udržitelnost a digitalizaci, což projektovým manažerům a jejich týmům poskytuje větší flexibilitu a schopnost se přizpůsobit. PRINCE2® 7 je krok vpřed k efektivnějšímu a lidsky zaměřenému projektovému...

Doplnění kapitoly "People" v PRINCE2® 7 je pro projektové manažery cenným zdrojem informací, jak řešit běžné výzvy v práci s týmy, včetně technik na posilování důvěry, řešení konfliktů nebo správného způsobu zpětné vazby. Doporučení zahrnují praktické rady, jak identifikovat a vyhodnocovat různé potřeby týmu, a jak se lépe zaměřit na udržování...

Variabilita a velikost dávek jsou klíčové faktory, které ovlivňují úspěšnost agilního vývoje. Větší dávky zvyšují variabilitu a riziko neúspěchu, zatímco menší dávky umožňují lepší kontrolu nad změnami, rychlejší zpětnou vazbu a větší flexibilitu. Frameworky jako SAFe podporují práci v menších dávkách a zaměřují se na doručování hodnoty zákazníkům...

Pracujte se svým potenciálem, věřte sami sobě a obklopujte se lidmi, kteří to s vámi myslí dobře. Zde je pár bodů, které vám pomohou žít spokojenější život!

Práce na velkých agilních projektech je náročná. Existuje spousta nejasností, změn a výzev, se kterými se musíte potýkat při doručování hodnoty pro vaše zákazníky. Proto byl vytvořen PI Planning (Planning Interval/dříve Program Increment) - klíčová součást SAFE (Scaled Agile Framework) metodiky.

Na téma samořízení a jak pracují autonomní týmy existuje spousta názorů, ne každý je však pravda. Pojďme se podívat na nejčastější pravdy a mýty, které okolo toho tématu kolují.

Existuje mnoho dobrých důvodů, proč používat Story pointy k odhadu pracnosti a komplexity požadavků. Odhady jsou rychlé, podporují společný Commitment, umožňují realisticky plánovat a podporují spolupráci v teamu.

Scrum i Kanban jsou agilní frameworky a jejich fungování vychází ze stejných principů. Každý z frameworků se hodí pro jiný druh práce, pojďme se podívat a na rozdíly a na to, kdy je vhodné který framework použít.

Otázky jsou důležitým nástrojem v koučování, ne však jediným. Správný kouč se musí umět nejenom dobře ptát, ale také naslouchat, být empatický a umět vytvořit atmosféru bezpečí a důvěry. Je důležité nezaměřovat se na chyby, které se staly, ale na příležitosti, které jsou a přijdou.

V dnešním rychle se měnícím světě je snadné se nechat unést množstvím úkolů, projektů a aktivit, které nás obklopují. Často se snažíme být co nejvíce "busy" a zapomínáme na to, co je opravdu důležité: doručit kvalitní hotový výsledek,

Kladete si otázku, zda lze projekty řídit agilně? S Prince2 Agile ano, tato metodika je od počátku produktově orientovaná.

Organizace meetingů v rámci ART (Agile Release Train) je klíčovou součástí efektivního fungování celého týmu. Abychom zajistili správný tok informací napříč týmem, je nezbytné dbát na otevřenou komunikaci, jasnou agendu jednotlivých meetingů, vhodné rozvržení a efektivní dokumentaci. Tímto způsobem se podpoří spolupráce, efektivita celého týmu a...

V dnešním uspěchaném světě je většina lidí přetížena množstvím úkolů a povinností, které musí zvládnout každý den. Bez prioritizace je velmi těžké úspěšně řídit čas a zdroje.

Jak si udržet vyváženost a vnitřní spokojenost při setkávání se s výzvami každodenního života? Schopnost sebekoučinku není pouze o sebepomoci v těžkých chvílích, ale o získání dovedností a přístupů, které nám pomáhají stát se lepšími verzemi sami sebe každý den.

CI/CD, zkratka pro Continuous Integration a Continuous Deployment (neboli nepřetržitá integrace a nepřetržité nasazování), je významným prvkem moderního softwarového vývoje. Tato koncepce se stala běžnou součástí agilních metodik, díky nimž se vývojové týmy mohou rychleji přizpůsobit změnám, efektivněji spolupracovat a snadněji udržovat kvalitu...